3 مليار جنيه إستثمارات "مينا هيلث بارتنرز" في الصحة والتعليم داخل مصر

اتجهت مينا هيلث بارتنرز الي مصر لتقديم خدمات طبية بإستثمارات مصرية عربية لدعم الصحة في مصر حيث ان الإحصائية داخل مصر تقول ان هناك  "22" سريرا لكل ألف مواطن  والمعايير الدولية 93 ، ولم تشهد مصر حتي عام 1963  نظاما صحيا بالمعني الحقيقي، الي أن تم نظام الرعاية الصحية الأولية، ثم العلاج علي نفقة الدولة وتدريجيا يتم الانتقال حاليا الي نظام التغطية الصحية الشامل الجديد بعد إقراره من مجلس الشعب ليتحقق بذلك كما هو مخطط له أفضل رعاية صحية للمصريين بشكل يليق بهم، والخدمات الصحيه وتلتزم الدولة بتخصيص نسبة من الإنفاق الحكومي للصحة لا تقل عن 3 % من الناتج القومي الإجمالي
والسؤال الان هل التجهيزات الطبية والإمكانات المتاحة كافية لتحقيق ذلك وهل القوة البشرية قادرة؟
والإجابة ان ذلك صعب لأن عدد المستشفيات والأسرة سواء العادية أو العناية المركزة أو الحضانات عددها غير مطابق للنسب المصريه وخاصة العالمية  ومن هنا نجد انه لابد من تواجد دوافع  لحل مشكلات الصحة في مصر بأسلوب علمي حيث أصبح لدينا قاعدة بيانات لا يستهان بها سوف تساعد فى الكثيرا من اتخاذ القرار الصائب للنهوض بالصحة في مصر وهذا ما يسعي إليه المستثمرين لاستثمار طبى  حتى يتمتع به المصريين بحياة صحية عالميه،وحتى يتميز بالإتاحة والكفاءة والجودة  وتحسن للمؤشرات الصحية حتى نرى  القطاع الطبى فى مصر قوة جاذبه للمستثمرين المصريين و العرب ونرى هذا بالفعل عن طريق الشراكة المصريه العربيه التى تتجاوز الثلاث مليار وهو ما تقوم به (( مينا هيلث بارتنرز )) MHP داخل مصر حيث قامت ببناء مستشفيات ومدارس  لتحقيق الرخاء والرفاهية والتنمية الاجتماعية والاقتصادية ولتكون مصر رائدة في مجال الخدمات الصحية والتعلميه عربيا وإفريقيا وعالميا و تحقيق نتائج صحية أفضل تماشيا مع المؤشرات العالمية للصحة والتمتع بحالة من الصحة البدنية والاجتماعية وخفض معدل البطاله لأنها تساهم فى فتح مجالات شتا للعمل وتساهم فى خفض معدل البطاله وايضا تحقيق التغطية الصحية الشاملة على أعلى مستوى عالمى
وتحسين وتوظيف وتطوير  القوي العاملة في مجال الصحة
والدخول في التعاقد علي الخدمات الصحيه  وتطوير نظام المعلومات الصحية ونظم التقييم والمتابعة
وإنشاء خريطة صحية قومية للأمراض والخدمات الصحية واستخدام التطبيقات الصحية العالميه و تحقيق الاكتفاء الذاتي والتصدير في مجالات طبيه
كما تهدف مينا ( هيلث باتنرز ) MPH  ب استثمار الاستراتيجية الي تطوير وتقوية برامج الصحة العامة التي تعزز وتحمي الصحة مثل خفض انتشار الامراض
وتتبع اللوائح الصحية الدولية  والتجهيزات الطبية المتاحة علي مستوي الجمهوريه حيث نرى أن  عدد الأسرة الحكومية تبلغ 49475 سريرا  المستوي الثاني 50% بمعدل 12500 سرير والمستوي الثالث 80% بمعدل 25000 سرير، والتأمين الصحي 75% بمعدل 6 آلاف سرير، والمؤسسة العلاجية 25% بمعدل 2500 سرير. وهذا يدعو إلى تعزيزات القطاع الطبى داخل مصر وهذا ما تسعى إليه
مينا هيلث بارتنرز  MHP
داخل مصر  حيث أن
متوسط عدد الاسرة 22 سرير لكل 1000 نسمة ، والمعايير الدولية 93 سرير لكل 1000 نسمة كما في السعودية وانجلترا وتستقبل الطواريء سنويا 20 مليونا و 545 الف حالة سنويا
ووجد أن عدد اسرة الرعاية المركزة 6569 سريرا من بينها المستوي الثاني المستشفيات العامة 782 سريرا و 999 المركزي المستوي الثالث و 236 نوعيا ، 350 تعليميا 511 مركزا طبيا متخصصا، و3200 جامعي  والتأمين الصحي 593 والمؤسسة العلاجية 98 ويعني ذلك أن متوسط عدد أسرة الرعاية المركزة هو سرير واحد لكل 16 ألف نسمة في حين أن المعايير الدولية سرير لكل 7000 نسمة بالمقارنة بتركيا، كما أن المشكلة تزداد بمحافظات مصر وخاصة الصعيد التي لا تملك إلا سريرا واحدا للرعاية المركزة لكل 22 الف نسمة
ومن هنا تسعى مينا هيلث بارتنرز MHP بالتوسع داخل مصر حتى تصبح القطاع الطبى الاول فى مصر  من زيادة عدد السراير وزيادة المستشفيات
وايضا حل مشاكل القوي البشرية حيث يتصف النظام الصحي بمصر بأنه أحد الأنظمة المعقدة حيث تتعدد جهات تقديم الخدمات الصحية وأيضاً يتصف بتعددية مصادر التمويل والإدارة والخدمة
وتسعى  بالتوسع داخل مصر لسد الفجوة التمويلية و تطبيق نظام طبى متكامل داخل مصر
وهناك أيضا عدد من المشروعات والبرامج التي تتبناها داخل مصر
لرفع الخدمة من بينها البرنامج للوقاية والعلاج من الفيروسات الكبدية والبرنامج القومي للوقاية والعلاج الأورام والبرنامج المتكامل لإدارة المخلفات الطبية الخطرة في مصر
والبرنامج القومي للخدمات الطبية العاجلة والطوارئ والبرنامج القومي للخدمات العلاجيه علي المستوي الدولى
والبرنامج القومي للخدمات الوقائية والبرنامج القومي لخدمات التمريض والبرنامج القومي لتحسين جودة الخدمات الطبية
والبرنامج القومي لتحسين جودة و اتاحة المعلومات الطبية البرنامج القومي لميكنة الخدمات الطبية البرنامج القومي للتنمية
القطاع الطبى الخاص مثل مينا هيلث باتنرز استثمار طبى قوى  يؤدي خدمة طبية لا يستهان بها
وتهتم بحقوق المريض والرعاية المتكاملة والاشراف المستمر
ومن هنا نرى تشجيع الدوله  للقطاع  الخاص للاستثمار فى مصر كما قامت مينا هيلث باستثمارت بأكثر من 3 مليار